| Nivel | Descripción | |
|---|---|---|
| Uno | Desempeña actividades programadas, rutinarias y predecibles. Depende de las instrucciones y desiciones superiores. | |
| Dos | Desempeña actividades programadas que, en su mayoria, son rutinarias y predecibles. Depende de las instrucciones de un superior. Se coordina con compañeros de trabajo del mismo nivel jerárquico. | |
| Tres | Desempeña actividades tanto programadas, rutinarias como impredecibles. Recibe orientaciones generales e instrucciones especificas de un superior. Requiere supervisar y orientar a otros trabajadores jerárquicamente subordinados. | |
| Cuatro | Desempeña diversas actividades tanto programadas y poco rutinarias como impredecibles que suponen la aplicación de técnicas y principios básicos. Recibe lineamientos generales de un superior. Requiere omitir orientaciones generales e instrucciones especificas a personas y equipos de trabajo subordinados. Es responsable de los resultados de las actividades de sus subordinados y del suyo propio. | |
| Cinco | Desempeña una amplia gama de actividades tanto programadas poco rutinarias como impredecibles que implica la aplicación de un rango variado de principios fundamentales y técnicas complejas. Emite lineamientos generales a sus subordinados. Es responsable de la planeación y la programación de las actividades de la organización o grupo de trabajo. Es responsable de los resultados finales del trabajo de todos los equipos y personas que de él depende. | |